Part1 營造 工程安全設計及整體工程統合管理辦法
目標 改善 風險評估 有罰則 職安法第5條 無罰則
名詞定義
第2條
範規 特別高 特別深 丁類
對「單位」(施工單位) 不對「個人」
統合管理 國外 有專門PCM公司管理
第4條 2個業主 一個主 一個副 不選代表也可以，出事平均一起擔
第5條
規劃階段-工程規劃安全分析 ，在「作業之前」的分析 不是風險評估->作業分析
重點 業主將工程「交付」規劃-有做承攬；
問題 如果業主自已做- 不符合本法 工程業主定義已是 工程交付規劃、設計或施工
tier2 業主自已做工程規劃 相關規範 在第6條說明，業主變成原事業單位
answer 業主在協識組織時，要說明風險
工程安全技術指引
第6條
設計階段 安全設計方案 風險評估->作業分析
第11條
施工=第5條+第6條
風險評估 營造安全風險評估指引+其他(外商使用)
第12條 「監督」人員 獨立出來 由業主指派 監造
人員，要懂安全與懂工程的人，可以同一人具2個資格
第13條
安全衛生監督與查證計畫 業主訂 cite 監督人員
第15條
主施工者 統合管理
第17條
統合管理，類似共同作業協議組織，除教育訓練，由各施工者自行上課
課後QA
公共工程安全衛生編列預算要點 vs 工程安全設計及整體工程統合管理辦法
看位階 「辦法」高於「要點」
業主與原事業單位認定
例如 台電可以是業主，也可以是原事業單位
後續會有區分要點
規劃階段與 設計階段辦理事項
目標 本質安全
參考 英國HSE Health and Safety Executive 區分紅 黃 amber 綠 green
安全分析引導句是什麼
需求說明書放入check list中，減少風險
英文
lists are practical aides to designers on what to eliminat/avoid and what to encourage
e.g. Giazing that cannot be accessed Safety. All giazing should beanticipated as requiring cleaning and replacement, so a safe system of access is essential.
想法 放入transformer model，風險放入input再產出引導句token
設計階段事前調查資訊表
把規劃階段再納入，從設計(要用什麼改善)
參考法規 設施規則 營造設施規則
e.g. 規劃階段 高處作業 設計階段 管道間有預鑄套管(這是什麼)
p64
設計階段 風險評估 作業分析 風險分析及評量欄位 寫入 可接受與不可接受
新增防護設施 寫入非法規要求的
idea 圖說要從哪找到
p70
要寫入「經費」
Part 2 科技減災
要與「風險評估結合」，不用再靠人力
